Проблема определённости ожидания

Осознать наличие этой проблемы весьма просто – сложнее начать мыслить так, чтобы увидеть в этом проблему. Как правило, для этого требуется специфический опыт…
Вот, допустим, ходит какой-нибудь человек в додзё, занимается там каким-нибудь рукомашеством и дрыгоножеством. Вроде неплохо получается, техника растёт, уже красный пояс заработал. А потом происходит реальное столкновение на улице с хулиганом, который это додзё не посещал, и поэтому думает и действует иначе. Возникает конфликт, который обладатель красного пояса, будучи достаточно уверенным в своих силах, пытается разрешить силовым способом. Он пытается провести красивый приём… а приём не проходит – потому как не татами, а асфальт. А проходит кулак хулигана в голову обладателя красного пояса, и выключает тому свет.
Что произошло? А произошло срабатывание проблемы ожидания. Дело не в том, что хулиган оказался сильнее – в принципе навыков красного пояса хватило бы на то, чтобы победить хулигана. Дело в том, что эти навыки оказались излишне наработанными, в том, что обладатель красного пояса ожидал определённого результата своих действий, а когда что-то пошло не так – не сумел среагировать на несоответствие реальности своим ожиданиям.
В этом и состоит проблема определённости ожидания – несвоевременная и/или неправильная реакция на несоответствие реального развития ситуации прогнозируемому развитию.
Некоторая тонкость тут в том, что речь идёт не просто о реакциях на неожиданное изменение обстановки. Проблема определённости ожидания остро возникает тогда, когда ты сформировал определённую картину будущего, реальная картина оказалась отличной от сформированной, а ты продолжаешь двигаться по инерции – внутри своей умозрительной картины.
Это напоминает партию в шахматы – когда ты спрогнозировал ход противника (как реакцию на твой ход), а противник сделал другой ответный ход, совершенно для тебя неожиданный. Вся твоя заготовленная стратегия рухнула, и ты проиграл. Причём не потому, что у этой ситуации не было выигрышного решения, а потому что твои ожидания помешали тебе его найти.
Но в шахматах есть время подумать, а проблема определённости ожидания характерна для дефицита времени – когда требуется реагировать быстро, или даже мгновенно. Но не только…
Проблема определённости ожидания часто возникает в человеческих отношениях, особенно у женщин.
В силу гендерной специализации, мужчина устроен проще и более приспособлен к реакциям на всякие неожиданности. А женщина тоньше, при взаимодействии с действительностью она оперирует большим количеством факторов, что усложняет и замедляет её реакцию (хотя часто делает её более точной).
Вы никогда не замечали, как по-разному решают проблемы женщины и мужчины? Это довольно забавно.
Вот встретились два мужчины, у одного проблема. Алгоритм такой:

1. Проблема действительно существует?

2. …если да, то она решаема?

3. …если да, то пошли решать…



У женщин алгоритм другой:

1. Это точно проблема?

2. А какова история её возникновения?

3. А он чего?

4. А ты чего?

5. А как она отреагировала?
6. А он что сказал?

7. Оценочные суждения о личностях и действиях всех участников ситуации (много и долго).
8. Вывод о том, что всё ерунда, надо подождать, пока рассосётся – ведь ты такая классная, что любая проблема перед тобой просто не имеет право на существование…
9. А вообще, давай позвоним Павлику.


При этом женщины, особенно молодые и неопытные, гораздо чаще мужчин «визуализируют» будущее – строят его ожидаемые картины. И это не фантазии – это пример магического мышления, дающего святую уверенность в том, что хорошо «отвизуализированное» будущее не имеет права не сбыться.
В результате женщины особенно часто запаздывают с реакцией, или реагируют неверно, когда что-то идет не так. Просто потому, что продолжают жить в одной реальности, в то время как точка бифуркации давно пройдена и жизнь давно идёт по другому сценарию.
И в тематических отношениях, и в тематических практиках проблема определённости ожидания возникает достаточно часто. Ты ждёшь от партнёра определённых реакций и программируешь себя на тот вариант развития ситуации, где эти реакции именно такие… А если что-то идёт не по твоему сценарию, ты воспринимаешь это как ошибку, хотя никакой ошибки нет – просто развивается другой вариант.
Просто не нужно ждать ничего определённого – будь как лист на ветру.